最小起订 | 1 |
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产品品牌 | 建贸 |
产品型号 | XGWL2-32 |
产品重量 | 6吨 |
质保时间 | 1年 |
产品功率 | 15 |
三、现代企业经营综合管理手段在于制定有效的运行规则
(一)知己知彼百战不殆
当企业在商场中,对社会风云改变有嗅觉灵敏性,实现对竞争敌手的息监察,从而对企业面临的环境有着深入领悟,针对面对的问题,找寻应付计策的根据。同时,对企业自身认识的强化,对企业核心竞争力和自身短板进行深入了解,寻求自身管理效能和经营战略的改进。
(二)出其不意以奇制胜
商战总是以常规战术正面抵挡,以特殊战术取得胜利。擅于使用特殊战术的,于是其变化“老谋深算象天地,出奇不尽象江海”。现代企业就是速度和计策的经营管理,即“时间就是金钱”,经济战争的胜负决定于怎样加速工作和生产的节拍,企业做出出乎意料的关键是计策,一个好的计策就像毛泽东四渡水一样,韩暗度陈仓让人估量不透。
(三)机动权变因敌制胜
孙子曰:“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”面对日新月异的新技术,百花竞放的新产品市场,市场的变化与竞争非常激烈,企业经营要取得胜利,必须降低企业成本,进行产品创新,企业经济形势才能赶上飞速发展。飞速发展的经济形势,对企业来说,适时适应市场变化,调整本企业观经济的运行,机动权变才有可能在竞争中获胜。
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